Un exemple de développement positif, trop peu nombreux !
Un des enseignements des réunions au sommet qui viennent d’avoir lieu dans la capitale cubaine, tant celles de l’organisation du Parti Communiste, que celles de l’Assemblée Nationale du Pouvoir Populaire, tout en mesurant la gravité de la situation économique du pays, de la nécessité de résister et de créer, a été de mettre en avant les réussites, trop peu nombreuses, dans plusieurs secteurs sensibles pour la population. L’exemple relaté ci-dessous, montre qu’il est possible, malgré le poids du blocus, de la pandémie de trouver des réponses satisfaisantes et de progresser.
RG
Là où la volonté de faire pour Cuba se conjugue
"Lorsque la situation est "tendue" en matière de transport et de carburant, nous marchons jusqu’à six kilomètres pour aller travailler, nous déjeunons dans les champs et nous continuons la double journée, car nous ne pouvons pas perdre de temps ; nous sortons de cette situation en travaillant", ont expliqué plusieurs travailleurs de l’unité de production coopérative de base (UBPC) El Entronque, dans la municipalité de Sibanicú, qui appartient à l’Empresa Agroindustrial Azucarera Siboney.
Avec 100 % des surfaces consacrées à la culture de la canne à sucre couvertes, soit plus de 1 500 hectares, elle démontre que, malgré les limitations de carburant, les phénomènes naturels et l’exode de la main-d’œuvre, lorsque l’on fait des efforts et que l’on s’organise, les choses fonctionnent.
Force est de reconnaître que le manque de ressources telles que les herbicides, le carburant et les pièces de rechange a affecté les rendements de la canne à sucre. Cependant, leurs chiffres montrent que, dans ces conditions, il est possible d’obtenir des rendements supérieurs à 30 tonnes par hectare.
"Du côté de la canne à sucre, nous avons trois parcelles boostées, avec une maison de repos, l’autoconsommation, l’élevage, qui nous permettent d’affronter une double journée sans encombre", explique Alexei Carmenates Llanes, président de l’UBPC.
AU-DELÀ DE LA CANNE À SUCRE
El Entronque a diversifié sa production et a consacré plus de 130 hectares à la plantation de bananes, de manioc, de patates douces, de tomates et de maïs. Ils ont également récolté 400 quintaux de haricots et, chaque année, cinq hectares de sésame, dont ils extraient 500 litres d’huile. À la fin de l’année, ils produisent en moyenne 250 tonnes de viandes et plus de 30 tonnes de céréales par an.
Des mesures sont prises pour obtenir des résultats similaires en matière de protéines, avec une ferme d’engraissement de taureaux qui porte déjà ses fruits : plus de dix tonnes de viande et un revenu de 400 000 pesos pour les caisses de l’unité. Bien que ce ne soit pas l’un de leurs principaux objectifs, ils ont également vendu l’année dernière 60 000 litres de lait, en plus du lait consommé lors du petit-déjeuner des travailleurs.
Ils disposent également d’un module d’élevage composé de 200 poules, 30 lapins avec 12 reproducteurs et 290 moutons. Pour garantir l’accès des travailleurs à la graisse et à la viande de porc, un élevage d’espèces à robe foncée a été construit, qui compte plus de 70 porcs, et il est prévu d’augmenter le nombre de reproducteurs.
Pour clore le cycle d’autosuffisance, ils ont investi dans une micro-ferme dans laquelle plus de quatre millions d’alevins ont été semés pour renforcer l’approvisionnement alimentaire de la communauté et les contributions au capital municipal.
Hugo Basulto Álvarez, responsable du capital humain de cette entité de production, a expliqué qu’avec ces résultats économiques, les 138 travailleurs bénéficient d’un salaire moyen de 8 900 pesos.
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Le président d’El Entronque, Alexei Carmenates, a expliqué qu’en raison de la situation actuelle du pays, il n’a pas été possible d’ensemencer les 230 hectares prévus pour cette étape. Cependant, il a assuré que les semences sont garanties et qu’ils ont 900 tonnes de plus que prévu, qu’ils prévoient de vendre à d’autres unités de production.
L’attention portée à l’homme est fondamentale pour la gestion de la coopérative. Son président a expliqué qu’en basse saison, il y a trois cantines et qu’en période de récolte, une quatrième est ajoutée. "Lorsque le travailleur se sent pris en charge et qu’il dispose des conditions minimales pour travailler, il s’exécute et donne le meilleur de lui-même.
"Ce qui est produit à El Entronque ne profite pas seulement à nos travailleurs, mais aussi à la communauté ; par exemple, le prix de la nourriture est d’un peso par livre pour nos voisins également. De même, nous avons construit une pharmacie que nous avons financée par l’UBPC, et nous avons résolu un problème de longue date de la population", a-t-il ajouté. Cela démontre la santé financière de la coopérative, qui ne date pas de ces dernières années, puisqu’elle est rentable depuis sa fondation.
Malheureusement, l’histoire d’El Entronque n’est pas banale ; la canne n’a pas reçu tous les efforts qu’elle méritait. Il est vrai que le manque de carburant a eu un impact, mais les niveaux d’activité sont encore loin des volumes disponibles. Cela met en péril non seulement la prochaine campagne sucrière, mais aussi l’avenir proche, si les semences ne sont pas garanties.
Si le secteur sucrier doit se redresser, il doit se baser sur la canne à sucre, sur la récupération de la culture de la plantation, sur le soin et l’attention apportés aux plantations, ce qui ne nécessite pas de grandes ressources, mais seulement des connaissances, des compétences et la volonté de le faire.
Ce n’est pas impossible, les habitants d’El Entronque le font et l’apprécient, malgré les problèmes qui ne manquent pas. Là, dans la municipalité de Sibanicú à Camagüey, en plus des routes, l’unité et le désir de travailler pour Cuba sont réunis.